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黨旗引領(lǐng)風(fēng)正勁，勇毅前行譜新篇。內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特發(fā)電有限責(zé)任公司黨委以黨建引領(lǐng)為核心，以“精細(xì)化管理 清單化落實(shí)”管理理念為抓手，聚力“紅色元素”，引領(lǐng)黨員職工在檢修中亮身份、亮職責(zé)、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)打造精品檢修工程。

點(diǎn)燃紅色引擎 精準(zhǔn)落實(shí)清單化

面對(duì)時(shí)間緊、范圍廣、任務(wù)重的2號(hào)機(jī)組C修工作，該公司黨委超前謀劃、精心部署，多次組織協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)黨支部助力C修提出具體要求。各黨支部嚴(yán)格按照“精細(xì)化管理 清單化落實(shí)”管理理念制定“C修-黨支部工作項(xiàng)目清單”17項(xiàng)。該公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，多次深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，要求各黨支部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、多舉措落實(shí)好“C修-黨支部工作項(xiàng)目清單”內(nèi)容，助力機(jī)組檢修安全、高效、有序開展。

筑牢紅色防線 全力抓好安全監(jiān)督

該公司黨委堅(jiān)持黨建思想引領(lǐng)，深入開展“安全文化進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”、黨員身邊“無隱患、無違章、無事故”三無活動(dòng)，檢修現(xiàn)場(chǎng)醒目的安全標(biāo)語隨處可見。設(shè)備安監(jiān)黨支部成立安全監(jiān)督組，黨員干部帶隊(duì)以嚴(yán)控隊(duì)伍入廠、嚴(yán)抓安全監(jiān)督、嚴(yán)管廠內(nèi)交通為抓手，筑牢C修“安全墻”。期間對(duì)鍋爐煙氣旁路改造吊裝滑軌、組裝、拆搭腳手架；鍋爐防磨防爆、拆搭升降平臺(tái)等多項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，確?！皺z修零違章”；充分利用錫電特色“安全眼”對(duì)所有作業(yè)點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行安全提示，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)；安全帽上張貼“我是黨員”標(biāo)志，工作服上佩戴“黨員示范崗、青年突擊隊(duì)”袖標(biāo)，時(shí)時(shí)處處彰顯黨員的先鋒模范作用，真正做到“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來”。

凝聚紅色力量 扎實(shí)推進(jìn)文明生產(chǎn)

該公司黨委將文明生產(chǎn)管理融入機(jī)組檢修全過程，結(jié)合實(shí)際細(xì)化措施，制定切實(shí)可行的治理方案，全力開辟文明生產(chǎn)治理的嶄新局面。維護(hù)黨支部成立“黨員先鋒治理組”，支部書記切實(shí)發(fā)揮“頭雁”作用，帶領(lǐng)支部黨員干部職工沖在文明治理第一線，嚴(yán)格落實(shí)6S管理工作，工具與備件定制化管理，做到整潔有序，取用方便；作業(yè)結(jié)束后及時(shí)清理檢修垃圾，真正做到“工完料凈場(chǎng)地清”。全面推進(jìn)完成油系統(tǒng)滲油、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)漏灰、球磨機(jī)系統(tǒng)漏漿、配電屏柜及爐側(cè)就地控制柜防塵治理和主變、廠變滲（漏）油等治理工作，生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備文明生產(chǎn)治理水平得到顯著提升，有效提高機(jī)組運(yùn)行的可靠性。

激發(fā)紅色動(dòng)能 嚴(yán)格把控檢修質(zhì)量

該公司針對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況、具體檢修內(nèi)容、重點(diǎn)問題查找等幾個(gè)方面，編制《檢修管理手冊(cè)》，明確工程總體目標(biāo)，細(xì)化安全技術(shù)措施、理清計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目及質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確保C修前各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作全面到位。該公司成立質(zhì)量驗(yàn)收組，黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭，按照檢修工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收，確保機(jī)組檢修后一次啟動(dòng)并網(wǎng)成功，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)優(yōu)，能夠長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)電黨支部成立“青年突擊隊(duì)”，克服時(shí)間緊任務(wù)重，交叉作業(yè)多、工作票辦理和安全措施布置比較集中等困難，及時(shí)有序做好各項(xiàng)隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，先后配合完成項(xiàng)目試驗(yàn)、驗(yàn)收、試運(yùn)等工作。輸煤黨支部抽調(diào)30名精兵強(qiáng)將支援機(jī)組檢修，劃分黨員責(zé)任區(qū)，深入一線掛牌亮身份，黨員干部主動(dòng)承擔(dān)皮帶硫化、軸承潤(rùn)滑保養(yǎng)、2號(hào)機(jī)10KV高壓柜綜合保護(hù)裝置校驗(yàn)、煙道清理等急難險(xiǎn)重任務(wù)，確保每個(gè)區(qū)域都有黨員堅(jiān)守，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)堡壘、一個(gè)區(qū)域一面旗幟。

賡續(xù)紅色傳承 聚力創(chuàng)新人才培養(yǎng)

機(jī)組檢修既是完成任務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是青年員工的練兵場(chǎng)、考核場(chǎng)。該公司將2號(hào)機(jī)組C修工作作為青年員工的大課堂，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范榜樣力量，直面集中檢修現(xiàn)場(chǎng)過程中暴露的不足和短板，以“黨建+現(xiàn)場(chǎng)講堂”為載體，以老帶新、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式開展檢修現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技能培訓(xùn)。由課堂講授、自主學(xué)習(xí)向現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)化、實(shí)用化、及時(shí)化教學(xué)轉(zhuǎn)變，著重培養(yǎng)“一崗多能、一專多能”高技能人才，不斷提高青年員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

提升紅色效能 細(xì)致做好服務(wù)保障

管理第二黨支部充分發(fā)揮服務(wù)保障職能，不斷擦亮“黨建紅”底色，把服務(wù)保障融入C修日常，實(shí)現(xiàn)檢修工作與服務(wù)保障工作同頻共振。檢修期間共開展2次專項(xiàng)送溫暖慰問活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子為每一名奮戰(zhàn)在檢修一線的職工送去了慰問品，將公司的關(guān)愛和問候送到了一線職工的心坎上；根據(jù)檢修情況及工作強(qiáng)度及時(shí)調(diào)整參修人員就餐時(shí)間，豐富菜肴品種及餐后水果種類，做到葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡；增加通勤車班次，滿足參修人員通勤需求。